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數(shù)字化道場

培育數(shù)字化環(huán)境下生產(chǎn)效能型企業(yè)中基層管理執(zhí)行團(tuán)隊。

瑞鈴數(shù)字化道場只做一件事:

幫助企業(yè)培養(yǎng)“一開始就做對”型人才,把員工快速培育成有才能 的人,并把才能應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。找到一條符合企業(yè)自身的高效率生 產(chǎn)系統(tǒng),而不是盲目自動化、數(shù)字化!

實訓(xùn)道場介紹:

瑞鈴數(shù)字化道場位于浙大臺州研究院科技創(chuàng)新樓 2 號樓 2 樓,面積約 1000 平 方,設(shè)有模擬立庫 MES,IRP,目視化看板,AGV 小車,安全重物墜落體感設(shè)備, 安全觸觸電模擬體感設(shè)備,安全感應(yīng)電體感設(shè)備,自動化球閥裝配線,單機(jī)球閥裝 配線,精益裝配線,普通裝配線,6 軸機(jī)械手,視覺檢測設(shè)備,閥體工裝,kalakuli 貨架等設(shè)備,物料系統(tǒng)控制機(jī)器人搬運,實現(xiàn)真實工廠場景,以精益為基礎(chǔ)助力企 業(yè)培育數(shù)字化中基層管理人才。

實訓(xùn)優(yōu)勢:

獨特的系統(tǒng)性:本精益人才育成系統(tǒng),經(jīng)過 40 多位國內(nèi)業(yè)界專家、瑞鈴企管精益 專家團(tuán)隊和多位日本精益專家的共同研究、起草、修訂,以豐田管理模式為課程基 礎(chǔ),融合、萃取適合時下中國民營制造業(yè)的中基層管理優(yōu)點,系統(tǒng)性設(shè)立數(shù)字化精 益人才培育實訓(xùn)基地。以訓(xùn)練營實訓(xùn)為主線,提升企業(yè)中基層主管勝任力為核心, 從 業(yè)務(wù)認(rèn)識、業(yè)務(wù)賦能、業(yè)績成長3 方面入手,通過 5 大模塊,9 個課題,系統(tǒng)培訓(xùn) +現(xiàn)場應(yīng)用+業(yè)績突破,全維度全體系培育生產(chǎn)效能型中基層企業(yè)管理執(zhí)行團(tuán)隊及 團(tuán)隊主管。

知行合一

切實體現(xiàn)知識與技能融合的精益人才觀

人才育成

以人才育成教育為核心

思想認(rèn)知

從思想認(rèn)知到現(xiàn)場應(yīng)用到監(jiān)督管理到標(biāo)準(zhǔn)固化再到持續(xù)改善發(fā)展規(guī)律設(shè)計培訓(xùn)課程

技能掌控

以現(xiàn)場實操為起點結(jié)合專業(yè)技能的培養(yǎng)

知識開拓

全面系統(tǒng)地呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營的整體流程

實訓(xùn)特色:

“教”實戰(zhàn)技師:瑞鈴實戰(zhàn)型精益咨詢師與數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃大咖授課,專業(yè)實戰(zhàn)咨 詢師跟蹤實踐產(chǎn)線業(yè)績突破;

“訓(xùn)”道場培訓(xùn):理論指導(dǎo)+精益技法實操 +真實工廠場景(實際產(chǎn)品生產(chǎn))案例 操作+大量的工廠信息化變革實際案例啟發(fā);

實訓(xùn)核心:

基于現(xiàn)場的“未來工廠制造場景”+“人”兩個展開?!拔磥砉S”是 基礎(chǔ),是平臺,“人”是關(guān)鍵,也是根本。通過對“未來工廠制造場景”的解剖與實踐,幫助學(xué)員理解精益,掌握未來數(shù)字化工廠的核心知識和技能。又通過對“人”的高績效團(tuán)隊打造,自我的內(nèi)心解剖,從內(nèi)而外的破殼重生,達(dá)成企業(yè)從傳統(tǒng)走向數(shù)字化工廠的精益之路。

實訓(xùn)時長:

分模塊 3-90 天。

實訓(xùn)對象:

企業(yè)中基層主管、企業(yè)儲備干部、職技校畢業(yè)生、退役軍人等。

實訓(xùn)方式:

實訓(xùn)由理論授課+道場實戰(zhàn)+課外作業(yè)+企業(yè)輔導(dǎo)相結(jié)合,通過實戰(zhàn)訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握精益理論+精益實戰(zhàn)+精益范式,結(jié)合未來數(shù)字化工廠的模擬場景道場和對應(yīng)工作崗位的管理能力提升實操,進(jìn)行系統(tǒng)性實訓(xùn)。道場實訓(xùn)中,學(xué)員需要在實踐企業(yè)的真實產(chǎn)線上達(dá)到 QCD的業(yè)績突破,業(yè)績的突破和改善案例的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實訓(xùn)費的 10倍,甚至超過 100倍。同時瑞鈴企管專業(yè)咨詢師實時跟進(jìn)、輔導(dǎo)、解答、教授學(xué)員在企業(yè)實踐中遇到的難點問題,多種方法激勵學(xué)員參與,并通過后期跟蹤、業(yè)績產(chǎn)出、改善驗收等,多方位強(qiáng)化學(xué)習(xí)吸收效果。